Managementul potentialului antreprenorial in Romania rurala - Costin Damasaru, Andra Craciun

In societatea moderna s-a constatat un interes din ce in ce mai crescut pentru sustinerea initiativelor specifice antreprenoriatului, astfel incat, in Uniunea Europeana dar si in multe state din afara ei, a devenit necesara o formulare a politicilor de dezvoltare economica centrata inclusiv pe imbunatatirea mediului antreprenorial. Acest demers a presupus – si presupune in continuare atat solutii de amortizare a posibilelor dificultati si obstacole cu care se pot confrunta antreprenorii dar si actiuni directionate spre sprijinul direct al acestora. Astfel, sustinerea antreprenoriatului a devenit o prioritate a guvernelor – ca solutie pentru iesirea din criza si pentru stoparea cresterii ratei somajului. In ultimii ani, guvernele europene aloca constant resurse pentru redresarea intreprinderilor sub diferite forme de ajutor: garantii pentru credite, subventii de taxe, credite pentru cercetare-dezvoltare menite sa forteze inovarea sau pentru incurajarea startup-urilor. Se poate constata faptul ca, la nivel european, promovarea initiativei antreprenoriale dar si a responsabilitatii sociale au devenit doua componente definitorii pentru modelul economic de succes, directie ce a dinamizat sectorul privat prin eficientizarea si simplificarea cadrului de reglementare. Importanta antreprenoriatului din punct de vedere socioeconomic rezida in special in analiza acestuia ca sursa de generare a locurilor de munca. Astfel, s-a constat ca la nivel european, anual, 4. 1 milioane de locuri de munca noi provin din firme nou infiintate. S-a constatat de asemenea ca in lipsa initiativelor antreprenoriale, rata medie a ocuparii ar fi negativa. In contextul actual este cu atat mai mult nevoie de sustinere a start-up-urilor cu cat acesta este caracterizat de instabilitate la nivelul mediilor economice, instabilitate care ameninta supravietuirea firmelor nou infiintate. O forma de sprijin suplimentara ar consta inclusiv in asistarea noilor antreprenori nu doar in infiintarea de noi firme dar si in demersuri subtile care tin de afirmarea pe piata si mentinerea la un nivel optim al functionarii afacerii. Dezvoltarea antreprenorialului este dependenta in mod complex de contextul economico-social al tarii/regiunii; aspecte demografice si ale ocuparii fortei de munca, caracteristicile mediului de afaceri, inzestrarea cu resurse si existenta unei infrastructuri adecvate sunt definitorii in stimularea apetentei catre dezvoltarea de noi afaceri. Este motivul pentru care prima parte a lucrarii abordeaza cateva dintre caracteristicile economice-sociale ale populatiei si firmelor din Romania, la nivel national si al euroregiunilor. Exista o serie de definitii si operationalizari ale antreprenoriatului insa, pe scurt, acesta poate fi cel mai simplu caracterizat de capacitatea unei persoane de a-si pune in practica ideile. Aceasta implica inovare, creativitate si asumarea unor riscuri, precum si capacitatea de a planifica si de a gestiona proiecte pentru realizarea unor obiective. Avand in vedere insasi substanta antreprenoriatului – aceea ca o persoana sa fie intreprinzator, de a infiinta si conduce in nume propriu o intreprindere, de a isi asuma riscul de a gasi profitabilitate sau eficacitate prin exploatarea unor oportunitati, lucrarea de fata include abordarea unor aspecte subtile care tin de profilul psihologic si comportamente proactive ale persoanei. Pornim de la conceptia conform careia cunoasterea si analiza profilului antreprenorului sunt directii ce pot sustine intelegerea nevoilor de dezvoltare a unor calitati specifice dar si de potentare a celor deja existente. Literatura de specialitate cuprinde la momentul actual numeroase referiri legate de faptul ca antreprenoriatul de succes are la baza unele caracteristici personale care diferentiaza individul cu astfel de initiative fata de simplul angajat. Este si de asteptat avand in vedere complexitatea activitatii antreprenoriale, care comparativ cu alte situatii profesionale, presupune nu doar adaptarea la pozitia ocupata si asumata de persoana in cauza ci si o functionare performanta raportat la mai multe nivele. Astfel, dupa cum am mentionat, antreprenoriatul presupune antrenarea unor resurse personale specifice – de la creativitate – a genera idei care sa aduca inovatie intr-un domeniu profesional, la viziune – care asigura ca astfel de idei sa fie viabile si utile, pana la caracteristici interpersonale precum capacitatea de a forma o retea sociala de colaborare si bune abilitati de coordonare de echipe si angajati. Pornim asadar prezentul demers de analiza in ceea ce priveste antreprenoriatul de la nevoia de a identifica potentialul pentru astfel de initiative in contextul unei societati aflate in dezvoltare, marcata de numeroase provocari in ceea ce priveste cresterea angajabilitatii si aprofundam posibilitatea de a identifica in mediul rural romanesc directii utile in ceea ce priveste potentialului antreprenorial asociat. Speram ca un astfel de demer...